本網訊（通訊員 梁小梅）近期，設備管理中心圍繞公司自動化在線設備管理創(chuàng)新舉措，不斷提高設備管理水平，降低資金占用。

    一是健全設備自動化管理制度，重新修訂《自動化設備管理制度》、《自動化軟件管理辦法》、《UPS電源管理辦法》及管理人員崗位職責，以促進自動化管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化。二是對全公司自動化模塊的統(tǒng)計數(shù)據進行分析，以公用最低庫存作為備用量，減少備件申報量。三是對模塊設備的更換、領用采取“交舊領新”，這樣不但帳目清楚，而且對故障模塊做到能修則修，不可修復的則進行報廢處理并進行補庫，實現(xiàn)管理轉型。四是全面優(yōu)化備件管理，壓縮備品備件庫存，采取共享通用備件的方法，降低資金占用，提升設備專業(yè)管理，實現(xiàn)降本增效。