提高政治站位，堅決落實疫情防控主體責任

　　中冶寶鋼認真貫徹落實習近平總書記關于疫情防控工作的重要講話和指示批示精神，嚴格落實中國五礦、中冶集團關于新冠肺炎疫情防控工作的要求部署，啟動疫情防控應急響應和處置機制，扛起疫情防控政治責任，樹立疫情就是命令的意識，以強烈的政治擔當從嚴從細抓好各項疫情防控工作，為鋼廠生產穩(wěn)定保駕護航。

　　中冶寶鋼第一時間發(fā)布《疫情防控方案》，成立了由黨委書記、董事長王振智任總指揮，總經(jīng)理、黨委副書記劉欣任副總指揮，班子成員為成員的領導指揮中心，下設9個工作組，具體負責疫情防控專項工作的統(tǒng)籌推進、綜合協(xié)調、后勤保障、生產保駕等工作。在生產一線成立臨時黨支部，在疫情防控和保障生產上充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　中冶寶鋼實時關注疫情形勢發(fā)展，應時而動啟動應急響應。3月3日凌晨，指揮中心召開疫情防控緊急會，對疫情防控關鍵時期的生產組織、隊伍穩(wěn)定、后勤保障等工作作出全面部署，對重點區(qū)域關鍵崗位人員排查梳理，落實安全防護措施，研究制定生產保駕方案。

 

開展檢查安全生產、防疫防護、后勤工作

　　連日來，中冶寶鋼470名管理人員日夜堅守，抓緊抓細疫情防控和生產保駕。領導干部靠前指揮，管理人員24小時在崗帶班，3月2日至今，檢查安全生產、防疫防護、后勤工作200余批次，堅決做到人員到位、責任到位、工作到位，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產經(jīng)營工作。

　　加強防控力度，從嚴從緊從細織密防控網(wǎng)

　　中冶寶鋼迅速行動，提高認識、壓實責任、執(zhí)行要求、落實措施、保障物資供應、強化應急處置管控，嚴把“六關”，全力保障全體員工生命安全和身體健康，全天候保駕鋼廠穩(wěn)產順行。

　　嚴把“運行機制關”。建立健全防控工作機制，暢通信息傳遞渠道，指導全員科學防控、精準防控、有效防控。結合各基層單位業(yè)務特點，明確職責分工，制定防控舉措和管控方案，準確、及時落實疫情防控信息的上傳下達，確保防疫措施迅速落地見效。

　　嚴把“人員流動關”。根據(jù)疫情防控需要，對辦公、生產、生活區(qū)域嚴格封閉管理，管理人員進駐作業(yè)現(xiàn)場和員工生活區(qū)，提供24小時值班服務，加強工作場所進出人員身份驗證，做到人員在崗位上不流動、休息區(qū)免聚集、上下班強防護。

　　嚴把“組織協(xié)調關”。建立疫情防控聯(lián)絡推進機制，每日通報工作進展情況，研究解決難點問題，確保各工作組高效有序運轉。黨員及各級管理者沖鋒在前，對生產現(xiàn)場、生活區(qū)域疫情防控措施落實情況進行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改。

對員工休息室進行定期消殺

加強工作休息場所消殺力度

　　嚴把“防護消殺關”。加強個人防護，做好辦公區(qū)域體溫監(jiān)測、口罩佩戴、健康碼檢驗等工作。調整日常工作方式，減少人員聚集，員工安全交底站位保持安全距離，工作交流采用電話、網(wǎng)絡、對講機等通信渠道，避免人員接觸。加強工作場所消殺力度，室內工作場嚴格履行班前、班中兩次消殺，保證室內區(qū)域空氣流通。

發(fā)放防疫物資

　　嚴把“后勤保障關”。通過緊急采購、臨時調配等方式，為員工配備生活和防疫物資約6.5萬余件套。取消員工食堂集中用餐，改為分批錯峰分餐就餐方式。

　　嚴把“心理疏導關”。加強員工思想教育，把握員工思想動態(tài)，注重員工心理疏導，保持隊伍穩(wěn)定，保障員工身體和心理健康。

　　中冶寶鋼持續(xù)繃緊疫情防控之弦，時刻關注疫情形勢變化，采取積極應對措施，全力保護員工生命安全和身體健康。優(yōu)化生產組織，科學配置各類資源，高質量完成各項生產任務，全力保障各鋼廠穩(wěn)產達產。（常云琪）