“青年員工是最具朝氣和活力，最具創(chuàng)造力的群體……”34歲的吳鵬飛就是煉鐵廠設備管理科一名有志青年。2016年大學畢業(yè)后，他滿懷憧憬進入煉鐵廠5#高爐從事設備維修工作。工作八年來，從鉗工到設備科科員，他扎根崗位、心系設備、科學管理，成為煉鐵廠外委管理及固定資產(chǎn)管理工作方面的“行家里手”。

勤學善思 從設備維護中學習本領

        剛參加工作時，看見老師傅滿身油污，他沒有退縮，面對笨重難以修理的設備，他將壓力化為動力。為盡快學習掌握鉗工基本技能，他每天堅持加班一個小時學習識圖、畫圖理論知識。為適應高強度的維修工作，他常常在大家都下班之后，一個人留在鉗工操作間，拿出一塊鋼板，從畫圖開始，割據(jù)、打磨，直到自己滿意，以此練好自己的基本功。

        高爐檢修對吳鵬飛來說挑戰(zhàn)極大。每次高爐檢修工作時間緊、任務重，他總會提前熟悉每一個檢修項目，檢查檢修工器具、完善檢修作業(yè)派工單、動火證等。檢修期間，他拆卸減速機、安裝電機、更換閥門、制作小零件、完成檢修項目匯總，事無巨細，高質(zhì)量完成檢修工作。而他的工作筆記積累了一本又一本，就這樣，他從一名只知理論不懂實踐的書生迅速成長為獨當一面的技術工人。

堅守初心 在攻堅克難中積累經(jīng)驗

        吳鵬飛的崗位在變，始終不變的是他堅守崗位的信念。在3#、4#高爐大修期間，他被抽調(diào)到大修指揮部，負責檢修項目的進度匯總以及土建項目的協(xié)調(diào)安排工作。

        雖然吳鵬飛不再從事設備維修工作，但他比之前更忙碌了。作為大修指揮部的中堅力量，他在3#、4#高爐大修期間，總是提前一個小時上班，對前一天匯總的大修工作、進度仔細檢查，標注要點、注意事項，檢查現(xiàn)場設備、備件。按時參加每天的大修會議，積極、主動將大修遇到的問題向主管領導請示溝通。并自制匯編了高爐大修設備手冊，積累了豐富的工作經(jīng)驗，為大修順利高效完成提供了堅實保障

身躬力行 于精益求精中降低成本

        在固定資產(chǎn)管理方面，吳鵬飛與團隊人員一起建立健全資產(chǎn)管理制度、完善卡片臺賬信息、細化資產(chǎn)轉移手續(xù)等，積極參與公司“兩堂一舍”資產(chǎn)代管盤點、除塵器移交資產(chǎn)盤點，及煉鐵廠工程項目移交資產(chǎn)確認等項目，確保了固定資產(chǎn)手續(xù)齊全，賬務相符，資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步向好。在外委管理方面，他著力排查隱患，進行設備設施改造85項，力保生產(chǎn)順行。他還組織維修人員對極端天氣造成的建筑損壞進行修復，節(jié)約維修費用20萬元。

        “到設備現(xiàn)場去，到班組去，豐富自己的專業(yè)知識，全身心投入到設備管理工作中，擔起自己的一份鋼鐵職責。”吳鵬飛是這樣說的也是這樣做的。他默默堅守崗位八年，始終堅持在學習中積累豐富的設備管理經(jīng)驗，全身心投入設備管理工作中，用穩(wěn)健的步伐，在平凡的崗位上，留下絢麗的青春足跡。(煉鐵廠 黨偉 路曉霄)