公司紀(jì)委堅(jiān)持行賄受賄一起查，堅(jiān)決斬?cái)?ldquo;圍獵”和甘于被“圍獵者”的利益鏈，鏟除腐敗滋生的土壤，護(hù)航黨員干部健康成長(zhǎng)。結(jié)合“身邊人身邊事”典型案例背后的根源問(wèn)題，建立《龍鋼公司招標(biāo)人黑名單記錄臺(tái)賬》，被列入“黑名單”的招標(biāo)人或招標(biāo)單位，不得參與公司任何形式的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，著力構(gòu)建“親”“清”的新型企商關(guān)系。同時(shí)將監(jiān)督關(guān)口前移，對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行甄別考察，存在風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)提醒監(jiān)督主體單位早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早遏制。截至目前，共49家違規(guī)供應(yīng)商被列入“黑名單”，有效打擊了行賄行為，防止黨員干部被不法分子“圍獵”。

        落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)” 容錯(cuò)糾錯(cuò)顯成效

        公司紀(jì)委深入落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，針對(duì)舉報(bào)線索第一時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查函詢，分清“為公”還是“為私”“無(wú)心”還是“有意”“無(wú)禁”還是“嚴(yán)禁”，及時(shí)為不實(shí)舉報(bào)黨員干部澄清正名，打破“洗碗效應(yīng)”，鼓勵(lì)引導(dǎo)黨員干部積極踐行“感恩、職責(zé)、律己、有為”八字要求，讓容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制真正成為激勵(lì)黨員干部大膽創(chuàng)新干事的“強(qiáng)心劑”，在機(jī)制的作用下先后涌現(xiàn)出了“堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)利益不受侵害”的溫晶、“企業(yè)就是家，我要用心守護(hù)”的姚成、“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的巾幗女工”王甜等一大批剛正不阿、較真碰硬、敢于亮劍的鋼城衛(wèi)士，形成了崇德向善、見(jiàn)賢思齊、正氣充盈的干事氛圍。