7月份，龍鋼公司煉鐵廠黨委以慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年系列活動為契機(jī)，持續(xù)摸索提升黨建工作新方法，采取“走出去，到紅色文化之地;拋課題，將頭腦風(fēng)暴帶至?xí)h室;打開門，將會場搬到基層”等方法，進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。

是追尋，更是積淀

       踏尋紅色足跡，傳承革命精神。該黨委組織40余名黨員干部走進(jìn)合陽初心公園，以現(xiàn)場教學(xué)開展“弘揚(yáng)紅色文化 激發(fā)干事激情”主題黨日活動，感悟中國共產(chǎn)黨百年波瀾壯闊的光輝歷程。

      “我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”面向黨旗莊嚴(yán)宣誓，重溫入黨誓詞、追尋入黨初心，激勵鞭策黨員干部繼承和弘揚(yáng)偉大建黨精神，用實際行動將這份彌足珍貴的精神財富轉(zhuǎn)化為不忘初心、矢志強(qiáng)企的不竭動力。

       在解說員的帶領(lǐng)下，黨員干部仔細(xì)聆聽了從中共一大到中共十九大的重要決議和重大事件。一路上，黨員干部看得仔細(xì)、問得細(xì)致、記得詳細(xì)，積極交流、建言獻(xiàn)策、相互學(xué)習(xí)，時而就“基層黨建工作怎么開展”熱烈討論，時而就“職工思想、形勢教育怎么抓”倒逼思路方法，總結(jié)出2條黨群工作建議、3項降本增效舉措良方，不僅激發(fā)了廣大黨員干部的工作熱情，增強(qiáng)了凝聚力、向心力，而且為生產(chǎn)經(jīng)營工作注入了強(qiáng)大精神動力。

是創(chuàng)新，更是考驗

       將每月黨群例會的開會地點換到基層一線，會議組織權(quán)下放到黨支部，讓黨支部“反客為主”，這是創(chuàng)新，更是考驗。基層單位承辦活動太少，缺乏經(jīng)驗，能否圓滿完成任務(wù)?溝通能否順暢完美?

       堅持以增強(qiáng)創(chuàng)新意識為主，該黨委堅持對各支部推行“雙百分制”考核，每月對各支部績效進(jìn)行百分排名，并按照月度排名末位、第一名黨支部輪流組織分廠黨委月度黨群會議，在保持常規(guī)會議流程基礎(chǔ)上，現(xiàn)場增加“三會一課”組織、黨員宣講企業(yè)形勢任務(wù)教育和組織生活會等課題，引得廣大黨員干部紛紛點贊。

       墨守成規(guī)只能止步不前，革故鼎新方能破繭成蝶。“我們把組織權(quán)下放到基層，目的就是要鞏固黨建管理交流互鑒成果，并以黨支部書記講黨建、先進(jìn)支部談經(jīng)驗等活動為載體，通過給任務(wù)、給壓力，放手還權(quán)，持續(xù)激發(fā)基層黨建工作的活力和工作主動性。”在總結(jié)、點評會議組織時，該黨委副書記講道。

是解惑，更是反思

      “從立足崗位，黨建如何融入生產(chǎn)經(jīng)營?自己單位的雙百分考核績效是多少分?”在該黨委召開的“講形勢 降成本 聽民心 辦實事”主題形勢任務(wù)教育會上，該單位領(lǐng)導(dǎo)以“三問三思”為切入點，拋出兩個問題，用事實剖析法引導(dǎo)與會人員深思來之不易的崗位、薪酬、團(tuán)隊。打破以往“領(lǐng)導(dǎo)布置—干部做好筆記—回去貫徹執(zhí)行”的傳統(tǒng)例會模式，形成了一套“拋出問題—現(xiàn)場應(yīng)答—群策群力”的會議新模式。

       同時從黨建工作實際出發(fā)，現(xiàn)場還提出“黨建工作如何創(chuàng)新?”“如何圍繞降本增效開展工作?”干部職工自告奮勇建言獻(xiàn)策，共收集“金點子”6項。

      “在交流中碰撞出思想火花，除去疑難雜癥，學(xué)到扎實的做法和經(jīng)驗，帶著集體智慧走，更有動力推動支部黨建工作全面發(fā)展、全面進(jìn)步、全面過硬。”基層黨建管理員陳玉感悟道。

       通過創(chuàng)新黨建工作法，該單位黨建工作迸發(fā)出蓬勃力量，全體黨員紛紛表示，要永葆先進(jìn)本色，勇于奮發(fā)進(jìn)取，用實際行動助力企業(yè)早日打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。