近期，軋鋼廠以創(chuàng)建五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)單位為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施有效實(shí)施，全面解決制約現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升的各項(xiàng)因素，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境持續(xù)改善。

四級(jí)管控，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)

        軋鋼廠進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管控措施，制定現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行四級(jí)管控。每月將現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)問(wèn)題按照重要性劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，規(guī)定對(duì)應(yīng)分值，形成各作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效得分，在促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)“賽馬”機(jī)制有效執(zhí)行的同時(shí)，使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境由散亂無(wú)序向有序運(yùn)行持續(xù)轉(zhuǎn)變。同時(shí)實(shí)施分級(jí)管控，可促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)措施具體化、數(shù)據(jù)化，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化水平，夯實(shí)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境大提升。

固化機(jī)制，筑牢現(xiàn)場(chǎng)管理底線

        為鞏固各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理措施落實(shí)，軋鋼廠在有效整合各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出現(xiàn)場(chǎng)管理“規(guī)定性動(dòng)作”，進(jìn)一步固化現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制，即：每天固定動(dòng)作拖洗道牙、值班室衛(wèi)生清潔、綠化帶垃圾撿拾;每周固定動(dòng)作生態(tài)環(huán)境日、“六個(gè)一”活動(dòng)、護(hù)欄過(guò)橋?qū)ｍ?xiàng)檢查等;每月固定動(dòng)作處級(jí)包機(jī)制、辦公樓清潔、廠房沖洗、玻璃清潔等，將繁雜無(wú)序的現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)進(jìn)一步具體化、固定化、規(guī)范化，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境時(shí)刻干凈、整潔、有序，并以點(diǎn)帶面，久久為功，常態(tài)化做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升工作。

科技助力，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平

        為更好地保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善效果，降低員工作業(yè)強(qiáng)度，自去年以來(lái)，軋鋼廠積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)清潔工具升級(jí)轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)同類型先進(jìn)企業(yè)，在多方調(diào)研、實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，結(jié)合軋鋼現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，將現(xiàn)代科技產(chǎn)品引入現(xiàn)場(chǎng)管理工作，先后引進(jìn)充電式洗地車、升降機(jī)、手推式洗地機(jī)等清潔工具20余臺(tái)，不僅減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，而且發(fā)揮出清潔車輛速度快、效率高、治理效果良好的特性，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作更加高效便捷。