三季度，軋鋼廠始終牢牢守住安全生產(chǎn)底線，以專題學(xué)習(xí)教育、安全隱患治理和人才培養(yǎng)為抓手，扎實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全力以赴為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

專題學(xué)習(xí)教育“一個(gè)都不能少”

        該單位以黨的二十大精神為引領(lǐng)，持續(xù)開展習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述重要指示精神學(xué)習(xí)。利用班前班后會對新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，通過“線上+線下”組織全員觀看《生命重于泰山》《請為自己負(fù)責(zé)》等安全生產(chǎn)專題片，讓安全理念入腦入心。堅(jiān)持每月組織科級干部、班組長及員工代表到公司安全管理部VR體驗(yàn)室專題學(xué)習(xí)，進(jìn)行現(xiàn)場事故模擬體驗(yàn)，以真實(shí)情景還原模擬體驗(yàn)事故發(fā)生的危害，讓員工從內(nèi)心深處體會到安全、標(biāo)準(zhǔn)化操作的重要性。除此之外，定期開展“講述自己的安全故事”宣教活動(dòng)，讓員工回顧自己和身邊發(fā)生的安全事例，將自己的所感、所想、所悟，總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與大家分享，引導(dǎo)全員從思想深處受警醒、從安全事故中查癥結(jié)、從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。

筑牢安全防線“不留一處死角”

        該單位按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，把安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，建立隱患排查治理長效機(jī)制，按照對安全隱患輕視不得、糊弄不得、弄虛作假不得的原則，安全員每天對各單位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，科級干部每周帶隊(duì)對所分管區(qū)域進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)對分廠關(guān)鍵崗位、特種設(shè)備進(jìn)行檢查，利用安全信息管理系統(tǒng)留痕檢查并及時(shí)整改。同時(shí)，對臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)和高處作業(yè)的安全防護(hù)嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕習(xí)慣性違章，端正安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。對照《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，重新修訂分廠等9家外協(xié)單位安全協(xié)議，明確雙方安全職責(zé)，堅(jiān)持每月對外協(xié)單位安全管理進(jìn)行檢查考評，每月開展一次外協(xié)安全警示教育，確保外協(xié)管理合法合規(guī)。

重視人才培養(yǎng)“一刻都不松懈”

        該單位秉承“缺什么、補(bǔ)什么，用什么、學(xué)什么”的原則，實(shí)行“精準(zhǔn)培訓(xùn)”新模式。堅(jiān)持分層分級開展全員安全意識提升培訓(xùn)，由基層各班組長化身講師，把課堂設(shè)置在現(xiàn)場，以接地氣的語言與生動(dòng)的事例為員工帶來思想上的洗禮，把反復(fù)叮囑的方式轉(zhuǎn)化為員工易懂的實(shí)際做法，推動(dòng)基層安全管理“親民化”。針對安全管理過程中存在的技術(shù)斷檔等問題，利用應(yīng)急物資器材室和分廠實(shí)訓(xùn)基地，采取現(xiàn)場師帶徒、專項(xiàng)精準(zhǔn)培訓(xùn)的形式，組織特殊工種及相關(guān)專業(yè)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，做到理論課堂和實(shí)操現(xiàn)場無縫對接。同時(shí)，高度重視人才培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)對新入職大學(xué)生的安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向和凝聚作用，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識和能力。