近期，能源管控中心牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，找準(zhǔn)安全管理落腳點(diǎn)，狠抓宣傳教育、隊(duì)伍建設(shè)、隱患整治，嚴(yán)格落實(shí)各級人員安全責(zé)任，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)根基。

以“考”促“學(xué)”，安全教育再發(fā)力

        加強(qiáng)全員安全教育管理，月末利用安全總結(jié)會進(jìn)行安全生產(chǎn)知識分類考試，并進(jìn)行走訪調(diào)研，對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行再教育，增強(qiáng)員工安全意識。每天利用晨會和各作業(yè)區(qū)工作群向全員推送生產(chǎn)、交通、消防知識、典型案例、?；反娣胖R等，切實(shí)做到抓工作先抓安全，開會部署先講安全，匯報(bào)工作先談安全、考核落實(shí)先查安全、班前會先學(xué)安全。同時(shí)干部下沉包聯(lián)班組進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、應(yīng)知應(yīng)會、崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡抽查、開展安全培訓(xùn)和事故演練，引導(dǎo)員工持續(xù)增強(qiáng)安全“紅線”意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。

以“練”為“戰(zhàn)”，事故預(yù)演提技能

        “報(bào)告調(diào)度，35kV新區(qū)變電站原料高壓室西北角電纜溝進(jìn)水嚴(yán)重，請求抽水。”“收到。”接到應(yīng)急電話后，電力調(diào)度立即組織巡檢責(zé)任人、后勤保障組人員，準(zhǔn)備好抽水設(shè)備積極展開抽水救援行動……這是該單位電氣作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練的場景。

        該單位成立應(yīng)急救援小組，結(jié)合各崗位生產(chǎn)工藝和設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，積極開展冬季“六防”事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，使班組人員面對突發(fā)情況時(shí)更加從容應(yīng)對、得心應(yīng)手，著力打造一支訓(xùn)練有素的高技能應(yīng)急隊(duì)伍。

以“常”抓“長”，隱患整改不斷檔

        構(gòu)建制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，針對冬季易發(fā)問題，組成安全專項(xiàng)檢查組，嚴(yán)格落實(shí)好設(shè)備防凍保溫和防“跑冒滴漏”措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”要求，建立問題隱患清單，督促責(zé)任人和崗位人員做好點(diǎn)巡檢、排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報(bào)告的閉環(huán)管理，確保問題隱患立查立改、邊查邊改，做到精準(zhǔn)處置，助推年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。