進(jìn)入二季度，煉鐵廠原料一區(qū)堅(jiān)持以“服務(wù)燒結(jié) 保障高爐”為工作重心，兩眼向內(nèi)、主動(dòng)出擊，扎實(shí)落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)的通知》要求，不斷強(qiáng)化安全管理措施，確保為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

全員參與 提升設(shè)備運(yùn)行保障力

       為進(jìn)一步提高設(shè)備工作效率，該單位通過(guò)細(xì)化以工段為小單元，全區(qū)域開(kāi)展“設(shè)備見(jiàn)本色”競(jìng)賽及“設(shè)備隱患大排查”整治活動(dòng)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的監(jiān)督檢查管理力度，強(qiáng)化全員主人翁意識(shí)，促進(jìn)“我的設(shè)備我做主 我的設(shè)備我維護(hù)”思想意識(shí)入心入腦;堅(jiān)持以崗位點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，以專業(yè)點(diǎn)檢為核心，以精密點(diǎn)檢為保障，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)點(diǎn)檢”機(jī)制，強(qiáng)化精密點(diǎn)檢與專業(yè)點(diǎn)檢聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化專業(yè)點(diǎn)檢與崗位檢點(diǎn)配合，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)針對(duì)設(shè)備存在的瓶頸問(wèn)題，發(fā)動(dòng)全員立足崗位，積極參與“查找提改獻(xiàn)”、崗位創(chuàng)新等多種創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)設(shè)備本質(zhì)化安全管理穩(wěn)固提升。

多措并舉 力促安全管理上臺(tái)階

      “樹(shù)立全局觀念、凝聚團(tuán)隊(duì)力量、堅(jiān)持安全第一、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)……”鏗鏘有力的安全宣誓就是刻骨銘心的安全警鐘。該單位堅(jiān)持以全員安全責(zé)任制落實(shí)為核心，按照“三管三必須”要求和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全履職要求，將強(qiáng)制管理與自主管理相結(jié)合，要求各級(jí)管理人員以事故警示教育為抓手，充分利用全廠安全事故警示教育點(diǎn)，分批次組織職工開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)警示教育、安全預(yù)防措施等知識(shí)培訓(xùn)，警醒職工汲取事故教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變;積極開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)化SOP競(jìng)賽、崗位應(yīng)急處置訓(xùn)練等活動(dòng)，以賽促練，以練筑安，持續(xù)提升崗位應(yīng)急處置能力，力促安全管理再上新臺(tái)階。

未雨綢繆 筑牢安全生產(chǎn)防護(hù)堤

       為進(jìn)一步保障原料系統(tǒng)高效安全生產(chǎn)，該單位結(jié)合夏季氣溫高、雨水多等季節(jié)性特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持關(guān)口前移、提前防范，第一時(shí)間成立以黨政一把手為組長(zhǎng)的防暑降溫、防洪防汛應(yīng)急小組，組建以班組長(zhǎng)和青年為首的應(yīng)急突擊隊(duì)，細(xì)化制定各項(xiàng)預(yù)防措施;利用班前班后會(huì)、班組活動(dòng)等加強(qiáng)防暑降溫、防洪防汛應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，以不打招呼、隨機(jī)設(shè)置場(chǎng)景開(kāi)展應(yīng)急搶險(xiǎn)實(shí)訓(xùn)，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)成效，進(jìn)一步提升職工應(yīng)急反應(yīng)能力;組織設(shè)備專業(yè)人員對(duì)崗位空調(diào)提前進(jìn)行全面試機(jī)維護(hù)，安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急藥品、防汛工具、防暑降溫飲品等物資發(fā)放、申報(bào)工作，全力做好夏季應(yīng)急管理各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，筑牢夏季安全生產(chǎn)防護(hù)堤。