近期，煉鐵廠原料二區(qū)緊扣“提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，持續(xù)在原料高效保供上精耕細(xì)作，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，創(chuàng)新運(yùn)用“套餐式”精做、“雙保險(xiǎn)”加碼、“回蕩式”反饋三項(xiàng)舉措，全力為高爐“高效冶煉”提供優(yōu)質(zhì)物料。

“套餐式”精做 讓高效保供行動(dòng)“不落空”

      該單位結(jié)合高爐爐況運(yùn)行情況，創(chuàng)新推行“套餐式”管理方法，通過(guò)對(duì)各料倉(cāng)進(jìn)行編號(hào)，加裝物料配比品種LED電子顯示屏，有效杜絕了物料上料過(guò)程中混料、錯(cuò)料現(xiàn)象;對(duì)各地倉(cāng)倉(cāng)口料種上料進(jìn)行規(guī)范，創(chuàng)新自制原料提料卡，推行原料地倉(cāng)口“一車(chē)一卡”機(jī)制，確保物料精準(zhǔn)入倉(cāng);對(duì)各相鄰地倉(cāng)在上料中容易出現(xiàn)車(chē)輛碾壓物料的現(xiàn)象，升高相鄰地倉(cāng)之間擋墻，加設(shè)倉(cāng)口擋料墩，并實(shí)行“一車(chē)一推”機(jī)制，避免了倉(cāng)前混料及車(chē)輛碾壓物料現(xiàn)象，確保了高爐實(shí)時(shí)“吃”上放心“精”糧。

“雙保險(xiǎn)”加碼 讓高效保供實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫隙”

       堅(jiān)持以TPM精益設(shè)備管理為抓手，高度關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，借助“首安云”“智能云點(diǎn)檢”等App工具，實(shí)時(shí)對(duì)在線運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行全覆蓋監(jiān)控，并嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理“一班三檢”和“三級(jí)”點(diǎn)檢制度，加大設(shè)備日常點(diǎn)檢頻次，確保崗位人員第一時(shí)間消除設(shè)備隱患，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)將每周三定為備用設(shè)備檢查試機(jī)日，由專(zhuān)人操作試機(jī)運(yùn)行，定期檢測(cè)備用設(shè)備可靠性，按照設(shè)備運(yùn)行“雙保險(xiǎn)”機(jī)制，確保在線設(shè)備出現(xiàn)故障能快速切換，防范生產(chǎn)斷料事件發(fā)生，促進(jìn)高效保供實(shí)行“無(wú)縫隙”。

“回蕩式”反饋 讓高效保供操作“零失誤”

       針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全因素，該單位創(chuàng)新推行“回蕩式”反饋工作機(jī)制，要求作業(yè)前統(tǒng)一由科級(jí)干部部署生產(chǎn)計(jì)劃，班組長(zhǎng)詳細(xì)進(jìn)行指令傳達(dá)，崗位員工落實(shí)具體措施;作業(yè)后，再?gòu)膯T工逐級(jí)向上反饋至科級(jí)干部，有效杜絕了因人為因素引起的生產(chǎn)指令落實(shí)不到位、工藝控制標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、安全措施落實(shí)不規(guī)范等問(wèn)題。針對(duì)球塊熱料影響皮帶使用壽命等問(wèn)題，該單位堅(jiān)持“環(huán)環(huán)把關(guān)，實(shí)時(shí)反饋”生產(chǎn)原則，嚴(yán)格按照統(tǒng)一的“收合格料、上合格料”口令逐級(jí)進(jìn)行“回蕩式”反饋，進(jìn)一步防范斷料、燒帶等不安全事故發(fā)生，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保高效保供實(shí)現(xiàn)操作“零失誤”。