12月份，龍鋼公司軋鋼廠精心部署，統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)全體干部職工認清形勢、堅定信心，克服困難、應(yīng)對壓力，以敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的精神，保持實干工作姿態(tài)，在思想、安全、服務(wù)、氛圍營造上精準發(fā)力，一組關(guān)鍵詞看他們?nèi)绾螒?yīng)對鋼鐵“寒冬”。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)作風、聚合力

        為進一步凝聚思想，統(tǒng)一行動，確保安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效、指標提升等重點工作穩(wěn)步高效推進，該單位思想高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，積極轉(zhuǎn)變作風，堅持干在實處、務(wù)求實效，把黨委會開到生產(chǎn)一線，把解決問題的關(guān)鍵點放在生產(chǎn)現(xiàn)場。特別是對月度重點工作清單、任務(wù)目標進行進一步明確，堅持過程導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，精準繪制“路線圖”，掛靠責任人，倒逼責任落實，督促各級管理人員面對當前形勢，在思想上從“被動”變“主動”，在行動上從“謀定”到“落實”，真正把心思放在一線，沖在一線，干在一線，以高度的思想自覺、行動自覺全力做好年度收官工作，用實際行動詮釋干部擔當，奮勇拼搏、團結(jié)進取，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成。

關(guān)鍵詞：強安全 細管控

        安全生產(chǎn)工作時刻不容忽視，該單位圍繞“只要措施到位，一切事故皆可預(yù)防”的理念，緊抓非常規(guī)作業(yè)管控、全員安全履職兩個重點，針對定檢修過程管控，嚴格執(zhí)行作業(yè)前靜思三分鐘，安全站位辨識，作業(yè)中安全二次確認，作業(yè)全過程安全監(jiān)護，對每項作業(yè)完成認真反思總結(jié)，堅持每天利用晨會進行通報，促使各級人員汲取教訓(xùn)、引以為戒，舉一反三，充分發(fā)揮警示作用。與此同時，緊扣百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動，從專用安全警示標識、區(qū)域?qū)Ｂ毎踩O(jiān)護、管理干部履職巡查、專業(yè)管理督導(dǎo)檢查、現(xiàn)場定時評價五方面抓起，狠抓落實，發(fā)現(xiàn)一個問題，解決一個問題，確保抓出實效，真正以剛性措施、強力問責倒逼責任落實，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。

關(guān)鍵詞：精服務(wù) 解難題

        該單位充分發(fā)揮“黨建領(lǐng)航，班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，利用2323分享、廠長接待日把“知職工情、解職工憂、幫職工困、暖職工心”作為凝聚人心、增強團結(jié)、提升職工隊伍精氣神的一項重要舉措，最大程度解決職工在工作生活中遇到的問題和困難。同時，成立黨員降本增效攻關(guān)小組，凝聚全員智慧和力量，在技術(shù)改造、修舊利廢、質(zhì)量提升、創(chuàng)新創(chuàng)效上再發(fā)力，再出招，把降本增效工作做細做實。發(fā)揮黨建帶團建引領(lǐng)作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，在現(xiàn)場治理、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效上發(fā)揮青年主力軍作用。利用“黨建+志愿服務(wù)小組”開展“情暖一線 送溫暖 鼓干勁 促檢修”慰問活動，將冬日的第一杯熱姜茶、一份大禮包、一份祝福送到一線職工手中，叮囑職工作業(yè)注意安全，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，以暖心之舉鼓舞人心，凝聚打贏硬仗的強大合力。

關(guān)鍵詞：強宣傳 造氛圍

        面對當下形勢，做好形勢任務(wù)教育對鼓舞士氣十分重要。該單位多措并舉，同步發(fā)力。一方面，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，從安全宣傳標語、現(xiàn)場安全標志牌設(shè)置、現(xiàn)場安全警戒線、現(xiàn)場安全彩旗設(shè)置標準等，精心籌劃，從感官上、視覺上，大力營造濃厚的安全工作氛圍。另一方面，充分發(fā)揮新聞宣傳工作搖旗吶喊、提氣鼓勁的引導(dǎo)和推動作用，全方位、多角度展示一線典型人物事跡，特別是對一線職工在生產(chǎn)攻堅中的精彩瞬間以及忘我工作的精神風貌加大宣傳力度。對于檢修期間表現(xiàn)突出的個人，評選優(yōu)秀服務(wù)標兵，通過正向激勵機制，鼓勵全員心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、鉚足一股勁，凝聚起共同奮斗的力量，為打贏生存硬仗提供堅強思想保障。