面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，12月份，煉鐵廠緊跟公司降本增效步伐，早謀劃、精部署，及時(shí)啟動(dòng)“避峰填谷”節(jié)電行動(dòng)，根據(jù)電力調(diào)控政策，實(shí)施尖峰用電調(diào)整，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與效率提升，助推鐵前降本增效再上新臺(tái)階。

啟動(dòng)用電工作方案 “避峰填谷”高效開(kāi)展

        為搶抓“尖峰”用電政策機(jī)遇，達(dá)到降本增效的目的。該單位積極行動(dòng)，根據(jù)公司相關(guān)文件、政策導(dǎo)向及生產(chǎn)性質(zhì)，在原有峰平谷作業(yè)方案基礎(chǔ)上，結(jié)合新政策及現(xiàn)有生產(chǎn)形勢(shì)，啟動(dòng)尖峰用電工作方案。按照生產(chǎn)、檢修“避峰”，過(guò)程運(yùn)行“監(jiān)督”機(jī)制，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，科學(xué)調(diào)整用電負(fù)荷，在用電高峰期錯(cuò)峰用電，打響鐵前降本增效“第一槍”，以“避峰填谷”節(jié)電行動(dòng)，助力鐵前降本增效工作穩(wěn)順開(kāi)展。

多方聯(lián)動(dòng)協(xié)同作戰(zhàn) “避峰填谷”精準(zhǔn)推進(jìn)

        為確保節(jié)電行動(dòng)高效開(kāi)展，該單位根據(jù)下屬工段多，環(huán)節(jié)復(fù)雜的特點(diǎn)，及時(shí)成立組織機(jī)構(gòu)，明確各方相關(guān)職責(zé)，通過(guò)多方聯(lián)動(dòng)，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，扎實(shí)開(kāi)展“避峰填谷”節(jié)電降本活動(dòng)。在高效推進(jìn)尖峰用電工作過(guò)程中，從方案實(shí)施效果評(píng)估、審批、措施落實(shí)，到尖峰生產(chǎn)組織的過(guò)程管控、跟蹤、信息統(tǒng)計(jì)等，全鏈條實(shí)施閉環(huán)管理�；顒�(dòng)期間，對(duì)各工藝專業(yè)指標(biāo)管控落實(shí)、設(shè)備用電量統(tǒng)計(jì)、反饋、設(shè)備空耗浪費(fèi)檢查、考核，方案執(zhí)行效益核算等都進(jìn)行明確責(zé)任劃分，強(qiáng)化過(guò)程管控，為活動(dòng)的開(kāi)展提供有力技術(shù)及組織支撐。

主體單位重落實(shí) “避峰填谷”成效顯著

        該單位主體工段及電氣班組作為“避峰填谷”行動(dòng)的執(zhí)行者，對(duì)“間隙性”生產(chǎn)設(shè)備，尖峰用電工作方案執(zhí)行及監(jiān)督工作的落實(shí)起到了關(guān)鍵作用。

        噴煤工段在用電“尖峰”之前，將煤粉倉(cāng)生產(chǎn)保持在高位，提前做好儲(chǔ)煤工作;尖峰時(shí)段停止磨煤，煤粉倉(cāng)降至最低位時(shí)開(kāi)始磨煤，新、老區(qū)通過(guò)長(zhǎng)距離輸送煤粉至老區(qū)。在用電尖峰時(shí)段，高爐磨機(jī)、主排風(fēng)機(jī)，原一工段堆、取料系統(tǒng)、石粉破碎系統(tǒng)等大型設(shè)備全部停止生產(chǎn)，“尖峰平谷”用電調(diào)整過(guò)程，確保操作日志記錄明晰，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域尖峰用電控制。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，“避峰填谷”行動(dòng)的高效落實(shí)每日可創(chuàng)效2.1萬(wàn)元，成效顯著。(煉鐵廠 路曉霄 王勇)