今年以來，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，圍繞生產(chǎn)保供主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)、監(jiān)督約束、人才培養(yǎng)和雙融雙促，用知重負(fù)重的擔(dān)當(dāng)精神，以上率下帶動(dòng)工作提質(zhì)增效，不斷開創(chuàng)基層黨建工作新局面。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升管理水平

        學(xué)習(xí)有廣度，思維才有寬度。儲(chǔ)運(yùn)中心黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，通過專題學(xué)習(xí)、中層及科級(jí)人員上講臺(tái)、黨員“黨課開講啦”等載體創(chuàng)新開展理論學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)吸引力和實(shí)效性。同時(shí)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，既有黨建引領(lǐng)類，也有業(yè)務(wù)提升類;既有安全理論類，也有基層管理類。通過分層級(jí)多系統(tǒng)學(xué)和全員常規(guī)性形勢(shì)任務(wù)教育，促進(jìn)各級(jí)管理人員思想意識(shí)常學(xué)常新，理論基礎(chǔ)扎牢鞏固，理清工作思路，為工作“把脈問診”提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)化監(jiān)督約束，營(yíng)造廉潔氛圍

        作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。儲(chǔ)運(yùn)中心黨委不斷完善監(jiān)督體系建設(shè)工作，先后制訂完善《全面從嚴(yán)治黨一崗雙責(zé)責(zé)任清單》《儲(chǔ)運(yùn)中心科級(jí)及一般人員管理辦法》《儲(chǔ)運(yùn)中心員工特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等獎(jiǎng)懲制度，為監(jiān)督提供有效支撐。同時(shí)廣泛開展廉潔文化“六進(jìn)”工作，在重要廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)設(shè)立廉潔文化示范區(qū)、管理人員工作職務(wù)調(diào)整時(shí)及時(shí)進(jìn)行“廉潔家訪”、在班組設(shè)立廉政監(jiān)督員發(fā)揮“探頭”作用……通過提醒到位、監(jiān)督靠前、抓早抓小，為干部職工營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

凝聚團(tuán)青力量，建強(qiáng)后備隊(duì)伍

        儲(chǔ)運(yùn)中心黨委堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，多措并舉加強(qiáng)團(tuán)員青年后備人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作。一方面結(jié)合單位實(shí)際，創(chuàng)建“青苗”品牌，按照培訓(xùn)計(jì)劃，著力提升青工業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。另一方面按照“能競(jìng)盡競(jìng)”原則，將一般管理、見習(xí)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等崗位拿出來，面向全體團(tuán)員青年進(jìn)行公開競(jìng)聘，通過壓擔(dān)子、給平臺(tái)、創(chuàng)機(jī)會(huì)，為優(yōu)秀人才提供廣闊成長(zhǎng)平臺(tái)。截至目前，已有7人通過輪崗制交流學(xué)習(xí)，3人競(jìng)聘進(jìn)入班組長(zhǎng)崗位，4人進(jìn)入一般管理崗位，后備隊(duì)伍戰(zhàn)斗力得到提升。

緊抓雙融雙促，奮力生產(chǎn)保供

        儲(chǔ)運(yùn)中心黨委深推“黨建引領(lǐng) 精益管理 提質(zhì)增效”雙融雙促工作，緊盯年度降本增效目標(biāo)，夯實(shí)“中心黨委——職能科室——作業(yè)區(qū)”三級(jí)責(zé)任，以關(guān)鍵指標(biāo)控制為主線，以降低各項(xiàng)費(fèi)用為目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，層層分解，全員落實(shí)。基層黨支部緊跟黨委步伐，積極開展“黨建+”“千元節(jié)支、萬元?jiǎng)?chuàng)效”等活動(dòng)，嚴(yán)把物料進(jìn)廠第一關(guān)，通過鐵路加固器材回收、原燃料顆粒歸倉、修舊利廢等措施，助力公司打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。4月份，該單位完成公司級(jí)降本增效目標(biāo)500余萬元。