一夜之間，韓城市進(jìn)入疫情防控緊急狀態(tài)。儲運(yùn)中心聞“疫”而動，緊隨公司防疫步伐，立足單位實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)防為主”的防疫原則，全面開展疫情防控工作，確保特殊情況下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行。

        聞令即動 做好疫情防控安排部署

        “疫情就是命令”，儲運(yùn)中心以“疫”為令，11月23日凌晨1點(diǎn)，緊急組織召開疫情防控專題部署會，第一時(shí)間傳達(dá)韓城市及公司疫情辦最新要求，對落實(shí)韓城市疫情防控臨時(shí)管控措施期間人員管理、生產(chǎn)保供等方面工作進(jìn)行安排部署，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，并落實(shí)各項(xiàng)工作的責(zé)任單位及負(fù)責(zé)人，專人對接公司疫情辦。同時(shí)成立以黨委書記為組長的疫情防控工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、夯實(shí)責(zé)任，做到事事有落實(shí)、事事有回復(fù)，并制定《儲運(yùn)中心疫情防控工作方案》《儲運(yùn)中心突發(fā)疫情事件應(yīng)急預(yù)案》，對執(zhí)行不力的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理考核，未雨綢繆，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

        教育引導(dǎo) 做好疫情防控輿論管控

        面對突如其來的臨時(shí)管控，職工群眾難免會有各種思想負(fù)擔(dān)，并易受負(fù)面新聞影響，被網(wǎng)絡(luò)謠言誤導(dǎo)。儲運(yùn)中心提前預(yù)判，牢牢占據(jù)輿論主戰(zhàn)場，弘揚(yáng)正能量，于11月23日凌晨制定《關(guān)于科級管理人員參加基層班前會、督導(dǎo)順利交接班的重要通知》。全體科級及以上管理人員分片區(qū)、全覆蓋下基層參加各包聯(lián)班組班前會，宣講當(dāng)前疫情形勢、疫情防控措施，及時(shí)察覺不良苗頭，做好人員思想教育引導(dǎo)工作，引導(dǎo)職工群眾謹(jǐn)言慎行，不信謠、不傳謠、不造謠，嚴(yán)格做好各項(xiàng)防護(hù)措施。同時(shí)全面了解、核實(shí)接班人員到崗信息、缺員情況及采取的補(bǔ)位措施等，第一時(shí)間將異常信息反饋中心疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，做好應(yīng)對工作。

        嚴(yán)防死守 做好疫情防控生產(chǎn)保供

        嚴(yán)峻的疫情形勢給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大壓力。為減少疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)，儲運(yùn)中心全體干部職工充分發(fā)揮“勇于擔(dān)當(dāng)、迎難而上、合心合力、攻堅(jiān)克難”的儲運(yùn)干事精神，越是艱難越向前。立足生產(chǎn)保供主線，嚴(yán)格疫情防控措施落實(shí)。北門初檢崗位，在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，常態(tài)化開展“兩掃三查一測”，嚴(yán)把物料進(jìn)廠第一關(guān)，守好公司疫情防控北大門。物料管理作業(yè)區(qū)料管員實(shí)干爭先，購買“網(wǎng)兜”用以接收票據(jù)和查驗(yàn)“兩碼”。同時(shí)全面啟動汽運(yùn)司機(jī)全流程不下車應(yīng)急機(jī)制。采樣、物料現(xiàn)場作業(yè)人員克服人員緊張等困難，主動作為，承擔(dān)揭篷布、打開承運(yùn)車輛車門等工作。更有黨員服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)主動深入各卸車大棚協(xié)助做好生產(chǎn)應(yīng)急工作，為特殊時(shí)期物料保供任務(wù)的完成彰顯儲運(yùn)擔(dān)當(dāng)。