今年以來，軋鋼廠棒一黨支部始終秉承“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，落實(shí)“三個”堅(jiān)持，在“學(xué)”上做文章，在“干”上下功夫，在“查”上強(qiáng)力度，發(fā)揮好關(guān)鍵少數(shù)作用，深化作風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化鋼鐵強(qiáng)企護(hù)航前行。

        堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育“埋頭學(xué)”，提振黨員干部“干”的激情

        該支部把黨史學(xué)習(xí)教育與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，在“四史”中尋找奮進(jìn)的力量，以統(tǒng)一思想、凝聚共識為出發(fā)點(diǎn)，廣泛應(yīng)用宣傳欄、微信群等宣傳載體，將黨的光輝歷程和精神譜系進(jìn)行積極傳達(dá)，通過召開專題會議、“三會一課”等方式，組織黨員干部對趙一曼、夏明翰、董存瑞等戰(zhàn)斗英雄事跡，以及對飛奪瀘定橋、朱德的扁擔(dān)、狼牙山五壯士等革命經(jīng)典故事開展學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)黨員干部追尋革命足跡，厚植初心使命，弘揚(yáng)偉大建黨精神，把滿腔的熱血投身到實(shí)際工作中，走好新時代鋼鐵長征路。

        堅(jiān)持以上率下“帶頭干”，凝聚干群同心“攻”的合力

        面對嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，該支部把生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果作為評判黨建工作成效的重要標(biāo)尺，充分發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)作用，以推進(jìn)“三級三清單”為抓手，按照“書記帶頭、黨員參與、職工協(xié)助”的原則，成立攻關(guān)小組，緊盯生產(chǎn)八個關(guān)鍵控制點(diǎn)，優(yōu)化軋制標(biāo)準(zhǔn)，先后落實(shí)了重鋼取樣、紅外線定位、倍尺測長等工藝優(yōu)化，穩(wěn)定生產(chǎn)順行。以“我為群眾辦實(shí)事”為推動力，通過干部進(jìn)班組、現(xiàn)場調(diào)研等形式，排查收集職工急難愁盼事，建立黨員與職工“一對一”幫帶關(guān)系，統(tǒng)籌開展安全生產(chǎn)、困難職工慰問等專題服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷營造“一級做給一級看、一級帶著一級干”的濃厚干事氛圍。

        堅(jiān)持督導(dǎo)執(zhí)紀(jì)“源頭查”，激發(fā)系統(tǒng)管理“改”的創(chuàng)新

        大力整治作風(fēng)提升效能，要取得一時的成效不難，但要持之以恒保持長效，靠的是堅(jiān)持，重點(diǎn)在源頭管控、關(guān)鍵在管理革新。該支部堅(jiān)持每月對作業(yè)區(qū)考勤、工資造發(fā)、外協(xié)勞務(wù)合同管理、承包備件管理、貴重物資管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真剖析問題，追根溯源，及時發(fā)現(xiàn)日常管理缺陷和掌握人員思想動態(tài)，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以執(zhí)紀(jì)問責(zé)敲響紀(jì)律警鐘，用結(jié)果導(dǎo)向完善各項(xiàng)制度，在檢查、分析、整改過程中，扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升履職能力，提高管理水平，推動各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步開展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大力量。