10月份以來，軋鋼廠堅持問題導(dǎo)向，從營造安全氛圍、強化外協(xié)監(jiān)管、狠抓非常規(guī)作業(yè)及錘煉應(yīng)急能力等方面入手，嚴把過程和細節(jié)管控，扎實推進安全管理提檔升級，確保各項工作落到實處，奮力打贏四季度收官戰(zhàn)。

        緊繃安全弦 營造安全氛圍

        為提高全員安全意識，營造良好安全氛圍，該單位持續(xù)開展“學(xué)事故、知風(fēng)險、保安全”事故案例分享活動，將事故案例分享作為班組規(guī)定動作，通過上安全課、案例講評、事故案例“現(xiàn)身說法”等，有針對性、計劃性地進行事故案例警示教育，形成安全教育工作常態(tài)化。利用班前班后會、安全例會等，組織開展安全法律法規(guī)、安全管理制度及安全操作規(guī)程等專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步增強員工安全意識。通過“每日一查”活動，對員工安全應(yīng)知應(yīng)會掌握情況進行檢查提問，引導(dǎo)全員立足崗位，從思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、目標上保安全，全力營造“聚焦安全、誓保安全”的濃厚氛圍。

        強化外協(xié)監(jiān)管 筑牢安全屏障

        該單位嚴格按照“一家人共事，一體化管理”要求，強化外協(xié)單位安全監(jiān)管，制定《關(guān)于規(guī)范外協(xié)協(xié)議辦理的補充通知》，嚴把外協(xié)單位安全準入關(guān)，對分管的外協(xié)單位、外委臨時施工單位資質(zhì)進行逐項審核，對現(xiàn)場作業(yè)人員進行核實，對特種作業(yè)人員持證情況進行檢查，確保特種作業(yè)人員持證上崗。通過開展安全專題培訓(xùn)、觀看警示教育視頻等方式，加強外協(xié)人員安全教育培訓(xùn)工作。通過開展現(xiàn)場“三違”糾查和隱患排查，及時糾正違章行為，消除現(xiàn)場隱患，確保外協(xié)施工現(xiàn)場安全可控。同時對外協(xié)單位現(xiàn)場安全管控、“三違”糾查、管理人員安全履職情況進行排名，嚴格落實考核機制，確保安全作業(yè)活動落到實處。

        狠抓非常規(guī)作業(yè) 夯實安全根基

        該單位對非常規(guī)作業(yè)實行全過程提級管控，作業(yè)前必須履行作業(yè)審批手續(xù)、作業(yè)中全面做好現(xiàn)場安全監(jiān)護，嚴格執(zhí)行“兩思一確認”工作機制，對重大非常規(guī)作業(yè)處級干部檢查確認，一般非常規(guī)作業(yè)科級干部檢查確認，確保作業(yè)現(xiàn)場安全受控。同時成立專項檢查小組，堅持每天對區(qū)域所有重大非常規(guī)作業(yè)、外協(xié)作業(yè)進行全面檢查，對一般非常規(guī)作業(yè)進行抽查，對檢查存在的問題，實行日通報、周分析、月總結(jié)，形成非常規(guī)作業(yè)閉環(huán)管控。針對夜間搶檢修等非常規(guī)作業(yè)，嚴格落實干部值班值守，要求值班干部必須到現(xiàn)場進行“二次安全確認”，確保夜間安全生產(chǎn)順行，筑牢安全生產(chǎn)防線。

        錘煉應(yīng)急能力 護航安全生產(chǎn)

        為進一步提高應(yīng)急安全管理水平，防范各類事故發(fā)生，該單位制定《軋鋼廠應(yīng)急管理提升方案》，建立以調(diào)度員為核心的應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)，發(fā)揮調(diào)度員為應(yīng)急管理指揮第一責(zé)任人作用，及時啟動應(yīng)急預(yù)案并組織實施。建立以生產(chǎn)線主體責(zé)任為核心的應(yīng)急保障處置系統(tǒng)，強化風(fēng)險預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急預(yù)案編制等，嚴格落實應(yīng)急管理機制，提高全員應(yīng)急意識和能力，提升分廠應(yīng)急管理水平。結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點，組織開展防火災(zāi)、防觸電、危險廢物泄漏等應(yīng)急演練，檢驗各類事故應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，進一步提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力，為安全生產(chǎn)保駕護航。