近日，面對公司嚴峻的經(jīng)營形勢，能源管控中心全體干部職工牢固樹立長期過“緊日子”“苦日子”思想，抓大盯小，瞄準止虧減損目標，將降本增效措施貫穿到安全生產(chǎn)活動中，著力促進各項工作穩(wěn)步提升。

營造氛圍 按下思想“重視鍵”

        該單位堅持安全生產(chǎn)和降本增效兩手抓、兩手硬，打破“兩張皮”思想，組織各級人員第一時間召開降本增效及形勢任務(wù)教育推進會，通過線上線下同步進行形勢任務(wù)教育，督促各級人員從思想上重視、行動上落實。由黨員干部及聘任專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，下沉一線，在降本增效攻堅戰(zhàn)中聚焦節(jié)能項目建設(shè)和技術(shù)改造、修舊利廢等工作，緊盯能源消耗，優(yōu)化指標，完善節(jié)能創(chuàng)效方法。各作業(yè)區(qū)結(jié)合本單位實際，同步制定具體的降本增效推進方案，對各項工作進度進行日跟蹤、周通報、月考核，形成閉環(huán)管理，營造出濃厚的降本氛圍。

筑牢底線 擰緊保供“安全閥”

        安全是企業(yè)的生存線、員工的幸福線。該單位圍繞“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，定期組織人員學習典型事故案例，警示教育職工提高對“三違”現(xiàn)象的辨識能力，為職工常打“反三違”強化針。各包聯(lián)領(lǐng)導深入班組進行安全教育，通過安全大講堂、安全分享、事故案例剖析等，進一步強化職工安全意識。各崗位利用班前班后會積極組織職工學習《安全生產(chǎn)法》，加強人員安全法規(guī)教育，各包聯(lián)領(lǐng)導定期參與班組安全例會和防汛、觸電、煤氣事故演練，不斷提高崗位人員理論素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力。

以小見大 打開行動“總開關(guān)”

        牢固樹立過“緊日子”“苦日子”的思想，明確人員責任，在全單位形成降本增效、止虧減損的干事氛圍，引導干部職工在崗位主動擔當，不斷提高精益化設(shè)備管理和標準化操作水平。

        “郭明，巡視完離開高壓室的時候，記得隨手關(guān)燈……”班長解武俠提醒道。

        該單位要求職工從細節(jié)抓起，以實際行動踐行降本增效理念。成立修舊利廢小組，由技術(shù)骨干、黨員、先進模范等帶頭對廢舊部件修復再利用，如近期針對引風機開關(guān)柜內(nèi)斷路器動觸頭發(fā)熱變形，技術(shù)人員從回收的廢舊斷路器中拆除部分元器件，經(jīng)過測量對比、打磨加工、修復潤滑進行安裝，投運后斷路器正常運行，節(jié)約費用5000余元。同時根據(jù)天氣情況及時調(diào)節(jié)各區(qū)域設(shè)備溫度，要求空調(diào)溫度不低于26攝氏度，除濕機設(shè)定濕度數(shù)值不低于50%Rh，有多臺降溫設(shè)備的區(qū)域探索輪流開機運行方式，最大限度減少用電消耗。