進入3月份，能源檢計量中心鉚足“牛勁”，精準發(fā)力，不斷規(guī)范電氣設備管理及維護，全力打響電氣春檢“主動仗”，確保電力系統(tǒng)安全、高效運行，為公司電力設備“迎峰度夏”奠定堅實基礎。

宣貫教育，繪就“安全底色”

        為強化人員及設備安全風險管控，該單位以精益化設備管理為基礎大力營造安全氛圍。各崗位利用班前班后會、周例會、安全活動等開展形式多樣的安全宣傳活動，營造出“安全第一、預防為主”的氛圍。電氣技術人員根據公司《關于開展2021年春季電氣安全大檢查的通知》，制定詳細可行的春檢工作計劃，開展以QQ群、微信、抖音為載體的“微課堂”教育培訓，組織電氣從業(yè)人員學習《電力安全工作規(guī)程》及近年發(fā)生的各類電氣事故，督促人員認真反思，吸取教訓，助力安全春檢。

隱患排查，消除“設備短板”

        隱患排查是保障安全生產的“前哨”。該單位在深和細上下功夫，深入開展設備隱患自查、自糾活動，要求各崗位對照春檢計劃逐項排查設備存在問題，建立完善設備隱患臺賬，并對隱患進行分類，列出清單，逐一整改。在檢修期間加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管，作業(yè)人員按照標準化操作程序精細操作，杜絕“三違”行為發(fā)生。針對檢修現(xiàn)場安全措施是否落實到位的情況，制定防范措施，確保各項作業(yè)零違章、零隱患、零事故。同時持續(xù)開展設備點檢競賽及崗位達標活動，點巡檢人員嚴格執(zhí)行設備三級點檢制度，有隱患及時上報處理，避免了事故發(fā)生，實現(xiàn)了設備隱患的排查、治理、跟蹤、復驗閉環(huán)管理。

作風轉變，激活“管理動能”

        在“干事”文化引領下，該單位充分發(fā)揚“三牛”精神，各級人員在管理上苦練“內功”，在春檢中推行清單式管理，對重點難點工作分解到人，明確各級人員職責。要求各區(qū)域包聯(lián)領導嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場“二次確認”，堅持每日班后會匯報檢修進度，并通過周通報的形式，跟進檢修進度，督導工作完成質量，提高了各級人員干事效率。各電力技術人員對已檢修過的電氣設備進行全面檢查，重點檢查關鍵設備如變電站、高低壓配電室的防火、防水、防小動物措施是否到位，大負荷設備接頭、接點接觸情況，螺栓是否松動、是否過熱燒蝕，塑殼材料是否脆化變色、絕緣是否老化等現(xiàn)象。同時持續(xù)加強薄弱環(huán)節(jié)管控，在檢修作業(yè)中，檢查人員標準化作業(yè)程序及“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)揮管理人員在現(xiàn)場的監(jiān)督作用，全面激發(fā)管理動能。