近日，龍鋼公司煉鐵廠扎實落實陜鋼集團黨委第6次黨委(擴大)會精神和公司3月1日周黨政工作會精神，全體干部職工緊盯“雙目標”任務，扛死肩、硬負責，持續(xù)鍛造、鞏固“788”看家本領(lǐng)，端牢盈利能力“金飯碗”，同心同向，全力打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧為盈”翻身仗，奮力當好企業(yè)改革發(fā)展的排頭兵。

高爐“攻守退”預案 為“八定九固”譜新曲

       為全力確保高爐常態(tài)化實現(xiàn)“高效冶煉”，該單位全面推行穩(wěn)順高爐操作“八定九固”法和高爐“體檢”制，并細化制定高爐爐況“攻守退”預案，堅持三班統(tǒng)一操作，持續(xù)在穩(wěn)定爐溫、校準堿度、抓好出鐵上下功夫，確保在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上尋求進步和突破，實現(xiàn)高爐長穩(wěn)久順、高產(chǎn)低耗。同時堅守爐溫管控標準和工藝紀律，精準優(yōu)化高爐上下部調(diào)劑，不斷加強爐前出鐵管理，對爐前開口實行班長、副工長、工長三級確認制，進一步保障高爐爐況穩(wěn)順。

智能“云點檢”系統(tǒng) 為TPM管理加砝碼

       堅持“綠色+智能”融合發(fā)展思路，大力推行智能“云點檢”系統(tǒng)，重點支持二維碼查看設備臺賬、設備運行狀況、隱患填報及跟蹤，崗位點檢員只需掃描二維碼便可掌控設備實時運轉(zhuǎn)狀況，并配套采用“崗位點檢+專業(yè)點檢+精密點檢”工作方式，將設備定檢定修、材料備件、非常規(guī)作業(yè)融入其中;每周定時召開設備點檢運行分析和專題培訓會，對運行中設備運行管理、維護保養(yǎng)、維修提出合理化建議，查漏補缺、共同進步，不斷提升設備智能化運行水平。

借力“實驗室”基地 為團隊賽馬添活力

       立足鐵前人才隊伍建設培養(yǎng)方向，以“識才、選才、育才、用才、惜才”為人才隊伍建設理念，對優(yōu)秀大學生定制個人成長計劃，采用“理論+實踐”相結(jié)合的教學方式，充分借助“冶金實驗室”和“王軍工匠工作室”平臺，分類實施定點培養(yǎng)、輪崗培訓，系統(tǒng)性學習鐵前原料種類、配比及各原礦冶金性能等工藝技術(shù);在全廠范圍內(nèi)推行導師制，由導師帶領(lǐng)大學生到高爐焦炭料倉多地開展焦炭冷態(tài)強度“三摔”測量法、球團各成分標準等實踐培訓，促進其在專深領(lǐng)域、全面管理等方面快速成長，為團隊賽馬不斷增添活力。

       風險與機遇同在，挑戰(zhàn)與發(fā)展共存。面對當前形勢，龍鋼公司煉鐵廠將堅持以“干事”文化為引領(lǐng)，發(fā)揚“馬真”精神、釘釘子精神和“三牛”精神，扛死肩、硬負責，以等不得的責任感，慢不得的緊迫感，兩眼向內(nèi)、刀刃向內(nèi)，牢牢穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，奮力當好企業(yè)改革發(fā)展排頭兵。