2020年，儲(chǔ)運(yùn)中心以保生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應(yīng)為核心，以全員綜合素質(zhì)提升為契機(jī)，聚焦降本增效，助推公司圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)基礎(chǔ)，提素質(zhì)

        年初，儲(chǔ)運(yùn)中心制定了科級(jí)、班組級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，利用科級(jí)干部上講臺(tái)、周例會(huì)、班前會(huì)分別由科級(jí)、班組長以上人員，從物資計(jì)劃、入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)管理、廢舊物資及出門證管理等進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，結(jié)合工作特點(diǎn)和崗位實(shí)際，在消防安全管理、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、治安管理等方面進(jìn)行綜合培訓(xùn)，并利用崗位分級(jí)測(cè)評(píng)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試;班組將應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)匯編成冊(cè)，每月對(duì)員工進(jìn)行抽查提問，促進(jìn)員工對(duì)相關(guān)管理要求全面掌握和領(lǐng)會(huì)。與此同時(shí)，以“萬筆業(yè)務(wù)無差錯(cuò)”活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開展“比奉獻(xiàn)、爭先進(jìn)”活動(dòng)，現(xiàn)場對(duì)員工實(shí)踐水平進(jìn)行打分，對(duì)最佳業(yè)務(wù)能手給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性。2020年，該單位實(shí)現(xiàn)了綜合業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)完成率100%，應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握率98%以上，業(yè)務(wù)差錯(cuò)率為零的優(yōu)良成績。

抓重點(diǎn)，保供應(yīng)

        2020年，面對(duì)新冠疫情，為確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)營，該單位開辟防疫物資供應(yīng)綠色通道，確保防疫物資及時(shí)供應(yīng)。全年共計(jì)供應(yīng)防疫口罩80萬余只，84消毒液2100千克，背負(fù)式噴霧器100臺(tái)，紅外線測(cè)溫儀146個(gè)。在保障防疫工作基礎(chǔ)上，把保障生產(chǎn)所需物資作為核心工作來抓，通過與生產(chǎn)單位、設(shè)備能源辦、市場營銷部等單位密切協(xié)作，不斷提高計(jì)劃準(zhǔn)確率，確保物資及時(shí)到貨，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)誤事率為零的目標(biāo)。同時(shí)，在審批各單位需求計(jì)劃中，堅(jiān)持以生產(chǎn)優(yōu)先，嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，全年累計(jì)取消需求計(jì)劃3780項(xiàng)，計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到96%，較去年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。

引“活水”，降成本

        該單位認(rèn)真梳理物資供應(yīng)各環(huán)節(jié)，分別從計(jì)劃審核和評(píng)審、物資驗(yàn)收、廢舊物資三方面開展降本增效工作。2020年，通過計(jì)劃審核、評(píng)審，累計(jì)為公司節(jié)資3679萬元;物資驗(yàn)收方面，從嚴(yán)從細(xì)抓好驗(yàn)收關(guān)口，對(duì)質(zhì)量不合格物資公正處置，全年處置有質(zhì)量異議物資23批次，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失69.82萬元;積極開展修舊利廢工作，督促生產(chǎn)單位利用修、配、改、代等形式，開展庫存積壓物資再利用工作，調(diào)配利用積壓廢舊物資70項(xiàng)，為公司節(jié)資33.22萬元。同時(shí)把廢舊物資管理作為降本增效核心工作來抓，一方面嚴(yán)格落實(shí)交舊領(lǐng)新制度;另一方面關(guān)口前移，深入生產(chǎn)一線，積極尋求廢舊物資源，并在相關(guān)部門配合下，通過網(wǎng)上招標(biāo)，公開處置廢舊物資19批次，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1233.5萬元。

        2021年，儲(chǔ)運(yùn)中心將牢固樹立過“緊日子”思想，不忘初心、牢記使命，持續(xù)開展降本增效工作，在“十四五”開局之年為龍鋼高質(zhì)量發(fā)展再立新功!