1月6日下午，陜鋼集團召開專題視頻會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團二屆五次職代會暨2021年工作會精神。集團公司在家各領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟師，集團機關(guān)各部門正副職，各子公司班子成員在主會場參加會議，中層正職干部及子公司安排的有關(guān)人員，陜煤集團職工代表等分別在分會場參加了會議。

　　會上，集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理王俊龍傳達(dá)了陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾在職代會暨工作會上的講話，集團公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增傳達(dá)了陜煤集團黨委副書記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞在二屆五次職代會暨2021年工作會上的報告，集團公司總工程師郗九生傳達(dá)了陜煤集團十四五規(guī)劃（摘要）。

　　集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰同志做了總結(jié)講話。他指出，今天組織專題學(xué)習(xí)是為了用陜煤集團一系列的戰(zhàn)略安排和目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)一各級干部思想、凝聚全員力量。未來五年和2021年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，集團上下要立即行動起來，掀起貫徹落實兩級職代會暨工作會議精神的熱潮，全面開啟十四五發(fā)展新征程，啟動2021年各項工作，奮力奪取元月開門紅，確保各項工作開好頭、起好步。就貫徹落實兩級會議精神，推動各項工作他提出三點意見：第一，鎖定目標(biāo)任務(wù)，聚焦效益提升。要緊盯“十四五”的目標(biāo)任務(wù)，在綜合分析研判行業(yè)發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，自我加壓，向陜鋼職代會上講的“十大發(fā)展目標(biāo)”奮進(jìn)。要緊盯2021年的目標(biāo)任務(wù)，盈利能力必須在2021年回歸到2017、2018、2019三年的平均水平，即到行業(yè)前30名排位水平。必須志存高遠(yuǎn)、主動作為，搶抓市場機遇、體現(xiàn)競爭水平，堅決不能有完成任務(wù)就行的思想。第二，堅定不移推進(jìn)改革，全面激發(fā)機制活力。必須堅定不移推進(jìn)改革，成為陜煤集團深化改革的排頭兵，成為全國國有企業(yè)改革的先鋒表率。要攻克改革最后的堡壘，全面釋放改革紅利、激發(fā)機制活力,助推陜鋼集團競爭力提升，邁上高質(zhì)量發(fā)展道路。具體在三方面改革到位，一是推進(jìn)治理機制改革，松綁放活、提高效率；二是推進(jìn)用人機制改革，壓實責(zé)任、激發(fā)活力；三是推進(jìn)激勵機制改革，效益導(dǎo)向、增量激勵。第三，不負(fù)韶華、不辱使命，實現(xiàn)陜鋼基業(yè)長青。集團公司各級黨委要積極發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好黨建各項工作。各級董事會要發(fā)揮好董事會的戰(zhàn)略牽引和科學(xué)決策職能。各級經(jīng)理層要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，奮力實現(xiàn)各項目標(biāo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“事業(yè)至上、身份無感”的責(zé)任抱負(fù)，積極投身于陜鋼集團構(gòu)建一體兩翼千萬噸鋼千億產(chǎn)業(yè)集群新格局，加速高質(zhì)量發(fā)展的新征程中去。奮力實現(xiàn)“把陜鋼集團打造成為中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建成美麗幸福新陜鋼”的愿景目標(biāo)。

　　集團公司紀(jì)委書記柯尊海主持會議并就落實會議精神提出三點要求：一是深入學(xué)習(xí)貫徹，領(lǐng)會精神要求；二是結(jié)合工作實際，層層分解落實；三是開展學(xué)習(xí)討論，征求意見建議。（柏雪）