12月15日，公司黨委副書記、總經(jīng)理李都宏到煉鋼廠進(jìn)行成本管理專題調(diào)研，并召開座談會。公司副總會計師李艷芳、副總工程師習(xí)曉峰及煉鋼廠相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)同志參加。

        座談會上，李都宏對煉鋼廠近期降本增效及2022年工作提出具體要求：一是結(jié)合目前降本增效實(shí)際情況，要改變老區(qū)轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)模式;二是尋求新老區(qū)最佳裝入制度，優(yōu)化供氧制度，提高過程控制穩(wěn)定性;三是提高濺渣護(hù)爐質(zhì)量，對濺渣模型、渣料加入進(jìn)行優(yōu)化，延長爐襯壽命，提高轉(zhuǎn)爐爐齡;四是留渣工藝管控，尋求最佳的留渣操作模式，有效減少渣量，減少渣中所帶走的鐵元素，提高出鋼量，降低鋼鐵料消耗;五是智能煉鋼管控，做好終點(diǎn)預(yù)報，提高終點(diǎn)命中率，保證終點(diǎn)預(yù)報能夠?qū)Σ僮鬟M(jìn)行指導(dǎo);六是充分發(fā)揮板帶效益，優(yōu)化板帶工藝，提高出鋼碳，降低鋼水氧化性。

        會議要求，煉鋼廠全體干部職工要瞄準(zhǔn)目標(biāo)不松勁，緊盯任務(wù)不懈怠，發(fā)揮煉鋼人唯旗必奪、是名必爭，躬背而行、全力加速，滾石上坡的精神，全力以赴挖潛增效，系統(tǒng)謀劃好2022年工作，切實(shí)把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)抓徹底，以實(shí)績助推企業(yè)在前進(jìn)的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。